Разработка концепции медицинского учреждения
Создание медицинского учреждения начинается с определения перспективной ниши на рынке, покрывающей медицинские потребности потенциальных пациентов.
Основными кластерами в создании концепции являются: выявление перспективной ниши на рынке, определение направлений деятельности медицинского учреждения и его услуг, определение целевой аудитории (кто будет пациентом) и основных конкурентных отличий.
Выявление перспективной ниши производится на основе анализа рынка: данных медицинской статистики, определения наиболее острых потребностей населения в сфере здравоохранения региона.
Этапы разработки концепции медицинского учреждения:
Исследование медицинского рынка региона
Количественный анализ рынка медицинских услуг в регионе (детальнее...)
Качественный анализ медицинского рынка региона (детальнее...)
Анализ конкурентной среды и стоимости медицинского обслуживания в регионе (детальнее..)
Разработка направлений деятельности медицинского учреждения в разрезе медицинских состояний
Разработка основных конкурентных отличий (точек дифференциации)
Разработка базового перечня услуг
Наши статьи по данной теме:
Поймите свое дело. Клиентский ряд. Автор: Мирослава Муляр, июнь 2008.
Зачем платить больше? Автор: Мирослава Муляр, апрель 2009.
К перечню услуг отдела
консалтинга и аналитики>>
